Peking Hongli au?ergew?hnliche Textilfabrik entstand im Jahr 1998, zun?chst auf die Verarbeitung Kleidungsstücke, im Jahr 2009 offiziell registriert. Unten benutzerdefinierte Hersteller vor allem in Peking, Baumwolle benutzerdefinierte Hersteller, Jacke Hersteller, Beijing Jacken benutzerdefinierte Hersteller, kunden Skianzüge, Berg benutzerdefinierte Hersteller, professionelle benutzerdefinierte Business-Jacke. Wir bieten unseren Kunden qualitativ hochwertige Daunenjacke gewohnheit, kundenspezifische Peking Jacke, gepolsterte eigene, kundenspezifische Jacken, Skianzüge individuell Peking professioneller Hersteller von Daunenjacke, Wassernutzung spezialisierte Ausrüstung im Ausland und ausl?ndischen und inl?ndischen First-Class-Teil der Stoffhersteller arbeiten gemeinsam ausgew?hlte internationale bekannte Materialien, um sicherzustellen, da? die gleiche Gruppe von Produkten hoher Qualit?t. I auf erste Qualit?t "über den Benutzer, niedrige Preise," den Zweck, mit ausgezeichneter Produktqualit?t und Servicequalit?t und eine gute Corporate Image, es wurde weithin von den Kunden gelobt. Meine Firma ist spezialisiert in der Jacke Design, Produktion, Verarbeitung und benutzerdefinierte, sondern auch auf verschiedene andere Kleidungsstücke übernehmen, wie beispielsweise: Kleider, Anzüge, Hemden, Jacken, Krawatten, Hüte, Sicherheitsdienst, Reinigung von Kleidung, anti-statische Kleidung, Anti-S?ure-Service, Engineering-Dienstleister , Promokleidung, Sportbekleidung, kosmetische Dienstleistung, Hu Shifu, der Nichtverbreitung Anzüge, Overalls, Baumwolle, Jacke, T-Shirt, Hemd, Nachtw?sche und andere Arbeitskleidung. Qualit?t: Qualit?t ist ein Zeichen von Prestige und Qualit?t ist, um die ?ffnung des Marktes von Waffen. Qualit?t ist die Garantie für das überleben und die Entwicklung von Unternehmen, gibt es keine Qualit?t gibt es keinen Nutzen. Zweck der Dienstleistung: Qualit?t Ruf erste Fabrik unter dem Ministerium für Design, Technologie Abteilung, Produktion, Einkauf, das Ministerium für Personal, Ministerium für Finanzen und anderen Abteilungen der Produktion von einigen der N?hwerkstatt (einschlie?lich Strickwerkstatt und Weberei ), Druckwerkstatt, drei gro?e Stickerei-Workshop Workshop, Zug, wodurch die Integrit?t eines Bekleidungsindustrie, in der Produktion Techniker 56 Personen, 212 Personen N?hwerkstatt, umfasst eine Fl?che von 2.000 Quadratmetern gew?hrleisten. Auch haben mehrere Outsourcing-Fabriken miteinander zusammenwirken, um die Bildung einer Produktivit?t von 1.000.000 S?tze von Kleidung eine starke Basis, gesch?ftliche Zwecke hergestellt unterstützt: zusammen zu wachsen und teilen Sie den Erfolg mit unseren Mitarbeitern zusammen zu wachsen, und Mitarbeiter über die Ursache des Strebens nach Selbstbest?tigung und darüber hinaus - Wertsch?pfung für die Kunden Partner zusammen zu wachsen, gemeinsame Nutzung von Ressourcen, komplement?re Vorteile, m?chtige Allianzen, Build brillante mit unserer Gemeinschaft - um M?glichkeiten zu schaffen für die Mitarbeiter, um mit unseren Kunden zu wachsen, Wertanlagen, die Freude mit den Kunden zu teilen wachsen zusammen, die F?rderung von nationalen wirtschaftlichen Entwicklung, Revitalisierung der nationalen Wissenschaft und Technologie - zum Nutzen für die Gemeinschaft den Geist des Unternehmens zu erstellen: Innovation und pragmatische, engagierte und effiziente Innovation ist die Seele, ist die treibende Kraft hinter der Entwicklung des ewigen die Wahrheit zu sagen, die real, machen praktische, konkrete Ergebnisse in Bezug , respektiert ihre Karriere, um zu respektieren und zu behandeln, die fromme Seele Karriere, je nach ihren Beruf als Berufung denken zu tun, starten Sie sofort, schnell absorbiert schnell ver?ndernden, schnell Funktionsprinzipien: marktorientierte, Produkt- und Vertriebs als Marktführer, Marke und dienen als Unterstützung für F & E-basiertes Management: Menschen in den Mittelpunkt. Die Mitarbeiter sind Eigentümer des Unternehmens, arbeiten für Unternehmen und Privatpersonen, zusammen zu wachsen, aber auch arbeiten, um ihren Wert leistungsorientiert besser widerspiegeln, aus dem Charakter, F?higkeiten und Leistungsbewertung der Mitarbeiter konzentriert sich auf drei Aspekte einer umfassenden systematischen, Prozessstandardisierung Bau Schwerpunkt auf die Integration von Ressourcen, einschlie?lich der technischen Ressourcen, Marktressourcen, Personaleffizienz, Zufriedenheit Prinzipien unserer Talent: unsere Mitarbeiter qualifiziert sind, informelle Bildung, k?nnen Alters die Entwicklung des Unternehmens zu f?rdern, die Vorteile für das Unternehmen als ihre eigene Sache zu schaffen, das Unternehmen Die Menschen Die Menschen sind unser wertvollstes Kapital Personal die Entwicklung des Unternehmens zu f?rdern, die Entwicklung des Unternehmens für die Personalentwicklung, um einen breiteren Raum und bessere Bedingungen für das gemeinsame Ziel, das Unternehmen und das Gesamtbild von der Pr?misse der einzelnen Unternehmen bieten, die F?rderung von Spiel zu verfolgen Interesse Arbeit, Gleichgesinnten, gute Gesundheit, ein offener Geist und optimistischen Geist Human Resources Management-Ideen: Mission: Aufbau einer lernenden Organisation, hat für alle diejenigen, die die M?glichkeit, ihre Talente, um einen bieten zu entwickeln Die Bühne Post Analyse, Bewertung und Gehaltskernkompetenzmodell und Performance-Management-Team-Management und Ausbildung der Humanressourcen Bedürfnisse und Rekrutierungsstrategien zu gewinnen und zu motivieren talentierte Menschen zu seinem vollen Potential, ist der Schlüssel zu unserem nachhaltigen Entwicklung; Anpassung an die raschen Ver?nderungen in der Internet-?ra die objektiven Anforderungen an Personal, nur auf das Studium, um mit der Zeit Schritt zu halten, halten, die kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung. Unternehmen Verhaltenskodex: ehrlich und Behandlung von Menschen, respektvolle Aufmerksamkeit, die Moral, Disziplin und effektive Kommunikation, Kooperationsinitiative mit Verst?ndnis, Teamarbeit Probleml?sung, Entscheidungsfindung wagen, zu innovieren, um Verantwortung, Professionalit?t und Selbstmanagement, Berufsethik erste Kunde nehmen strenge und realistisch, Qualit?t orientiert, um die Leistung zu verbessern, Kosteneinsparungen unternehmungslustig, Selbstentwicklungszusammenarbeit Konzept: teamorientiert gegenseitigen prim?ren und sekund?ren Management-Konzepte: das Konzept der kulturellen Einfluss menschlichen Rückhaltesysteme: ehrlich, flei?ig, sparsam Lernen und Wachstum Konzepte: das Konzept der vorliegenden Studie war es, schnell zu finden schnelle Wachstum der Unternehmensphilosophie: Projektmanagement-System zur F?rderung der Partnerschaftskonzept: Empathie und Service-orientierten